农广传媒-农村新型媒体资源、农村广告首选投放渠道

我们的优势

our advantages

精准播放

小颗粒度投放

效果看的见

广告主能够实时掌握广告投放情况

智能互动

通过广告屏的互动体验增强广告效果

农村市场

精准营销智能广告平台

农广传媒在超市、小卖铺、卫生所等村镇人流密集场所放置智能一体化视频广告机,以农村常住人口为核心受众群体,通过独家研发的广告播控后天系统,实现高次、灵活可控、精准高效的传播效果。从安装点位、硬件终端到播控后台均符合农村实际应用场景,解决了农村传统广告长期存在的痛点及难点。

产品展示

PRODUCT DISPLAY

村镇级市场精准营销神器
让每一份广告费都花的明明白白
传播数据实时监控
点位场景展示
屏幕互动展示
点位数据展示
屏幕展示

新闻动态

news and trends

16DAY

2018-10

7789198161

近年来,中国居民的消费扩张和消费升级对经济增长的贡献举足轻重。国家统计局最新公布的数据显示,2018年上半年中国GDP增速为6.8%,最终消费对增长的贡献率达到78.5%,创下历史新高。同时,根据CEIC的数据分析,中国三线及以下城市的消费者占全国的七成以上,GDP占全国的59%;三线及以下城市也贡献着中国三分之二的经济增长。随着移动互联网流量红利的消失,渠道下沉是中国众多企业的必然选择。目前,三线及以下城市用户已成为一股不可小觑的力量,催生了类似拼多多式黑马产品的出现。中国县域市场强势崛起  æˆä¸ºæ¶ˆè´¹å‡çº§åŠ¨åŠ›å¼•æ“Ž2015年,中国流动人口增速迎来了拐点——首次出现负增长。根据国家统计局历年公布的数据,2015年中国流动人口数量为2.47亿人,比2014年减少了500万人;2016年流动人口数量为2.45亿人,相比2015年又减少了200万人。作为流动人口重要组成部分的农民工群体,2015年全国新增外出农民工的数量只有60万人,2016年则下降至50万人,比起2010å¹´800万人的新增数量,可谓降幅巨大。一些特大型城市,如上海常住外来人口已经连续三年出现下降,北京2017年全市常住人口为2170.7万人,比上年末减少2.2万人,为2000年以来首次负增长。专家认为,导致中国人口流速的放缓与流向的变化,主要有两方面的原因。一是在城镇化大背景下,一些欠发达地区发展水平不断提高,城乡和区域差距不断缩小,特大型城市对人口的吸引力正在逐渐减弱;二是经济增速放缓以及产业结构优化带来了就业人口的增长放缓,而在一线城市衣食住行等方面的支出却在不断增长,使得一线城市的生活成本激增,导致城市的吸引力降低。一份来自中国社科院的调查表明:目前农村有半数人口不想搬去城市,理由包括他们年龄渐长,需要照顾父母和孩子,不适应城市生活等;在计划进城的人群中,也有三分之二的人表示,他们打算日后回乡。这说明更多的农民工倾向于选择在就近的三四线城市就业与生活。特别是不少80、90后在接受完大学教育后,接受父母的安排,在三、四线城市购买一套住房并谋得一份体面的工作,而无心在一线城市打拼。因此,这些人的生活质量较高,消费闲暇的时间也比一二线城市的人多。 ä¸Žæ­¤åŒæ—¶ï¼Œä¼´éšä¸­å›½åŸŽé•‡åŒ–的持续推进,三、四线城市居民以及农村地区的购买力也在不断提高。根据国家统计局的数据与天风证券的研究报告,三、四线城市总人口数量增长明显快于一、二线城市。在近十年内,三、四线城市的人口数量实现了翻倍,是一、二线城市人口数量的6倍左右。从人均可支配收入水平来看,近年农村居民人均可支配收入的增速高于城镇居民。2017年,我国农村居民人均可支配收入为13,432元,同比增长8.65%;城镇居民人均可支配收入为36,396元,同比增长8.27%。在三、四线城市以及城镇地区,25-44岁年龄段是主力消费人群,大多受过互联网的洗礼,能够快速接触新鲜事物,相比于一、二线城市的人群,他们的消费压力较小,购买力不容低估,是未来消费升级的重点区域。纾解传统品牌投放痛点  æ‰“通渠道下沉最后一公里面对中国县域消费市场的快速崛起,国防科技大学通信与信息系统专业博士,曾深度参与中国神舟、嫦娥与北斗等航天任务的汪洋看准时机顺势而为,在2017年创办农广传媒,并推出一款智能广告机,被业界誉为“中国乡村版分众传媒”。按照汪洋的市场定位,这款智能广告机将致力于成为中国县域市场零售场景的流量入口与中国企业渠道下沉的首选神器。 å†œå¹¿ä¼ åª’创始人兼CEO 汪洋博士目前,智能广告机已在京津冀等地开始铺设,屏幕数量正在快速增加。由于定位精准、时机成熟,智能广告机一经推出,便受到企业的青睐。一年多来,京东、猎豹汽车、吉利汽车、雷丁汽车、丽驰汽车、雅迪电动车、爱玛电动车、老庙黄金、北国电器、BOSS直聘、杜康酒、邯郸银行、中国国旅、凯撒旅游、3D木门、梦天木门、TATA木门等众多知名企业,已经成为农广传媒的合作伙伴,涵盖电商、汽车、金融、建材、家具、家电、医疗、教育、酒水、旅游、游戏等众多行业。汪洋介绍,这款产品之所以受到追捧,源于诸多优势。如覆盖广泛,以石家庄为例,目前该产品已覆盖鹿泉、正定、栾城、藁城、辛集等17个区县,100%乡镇及95%行政村,合计3500多个点位,日均覆盖超800万人;广告播放频次高,每天12小时轮播,每条视频广告在每个点位上播放至少120次。强制消费者关注,视频广告机放置在村镇超市入口、收银台等显眼位置,动态视频及同步配音能有效吸引消费者视觉和听觉关注,室外音箱能将广告信息刚性推送给附近人流。可自主控制,通过播控后台系统,可自主精准设置播放的点位及上下刊播日期。最重要的优势就是性价比高,相比传统户外视频广告动辄几十万上百万的费用,一块农广视频展示类广告费每天仅需几元,能以超低价格覆盖广泛人群。据了解,部队总装机关正团职转业的汪洋,曾三次获军队科技进步二等奖、一次获得中国青年科技奖(集体),自然不会打无准备之仗。按照汪洋的规划,2018年,农广传媒智能广告机将覆盖京津冀区域100多个县,广告屏数将达到1.5万;三年内,智能广告机将覆盖全国2000个左右的县市,广告屏数超过60万,在村镇广告市场形成独占优势。在未来3到5年时间内,农广传媒将成为中国具有垄断优势的村镇市场流量入口和智能营销服务商。对此,业内专家表示,在当前消费升级的背景下,中国低线城市消费者的需求日益增长,得乡镇市场者得天下。如果企业能够选择农广传媒这样精准有效的投放渠道,以实现渠道下沉和市场规模的扩张,将可持续受益于低线城市消费升级所带来的增长红利,并有望孕育出具有全国乃至世界影响力的品牌和公司。

16DAY

2018-10

609-701-7696

近年来,随着中国经济的稳定发展,居民人均可支配收入持续增长,中国人的传统生存物质型消费开始让位于发展服务型消费。一份来自中国银联的数据显示,国内恩格尔系数逐年下降,并在2017年降至29.2%,首次低于30%,中国正在迎来消费升级的浪潮。与此同时,由于供给侧结构性改革的深入推进,中国消费品的产业结构转型升级也在持续加快。特别是2018å¹´7月起中国对1449个税目的日用消费品进口关税大幅调降后,中国人对高品质消费有了更多的选择。低线城市潜力释放  ç¼”造万亿消费市场在这轮消费升级浪潮中,县域市场的潜力得到快速释放。知名调研机构尼尔森发布的数据佐证了这一趋势:2017年,在中国四线城市中,超过44%的家庭消费支出相比往年增加了21%,超过一线城市6个增长点。消费者的购物习惯正在从杂牌向品牌过渡,消费频次正在由低频向高频转向,对高端商品的需求开始提升。究其原因,相比于一二线城市消费者的高生活成本,三四线城市的消费者所面对的负债压力较小、物价相对较低、生活成本较低、购买力得以提升较快,因此,县域市场可供挖掘的消费机会点也更多。不仅如此,根据麦肯锡与摩根士丹利的预测,未来十年内,在中国城市家庭中,中产阶级及富裕阶层的占比将大幅提升,到2022年预计将达到81%。其中,来自三四线城市的中产阶级,将成为占比增长最快的群体。到2030年,中国私人消费市场预计增长至11.8万亿元,而66.7%的增长将来自于三四线城市。在未来一段时间内,三四线城市消费升级的速度将会比一二线城市来得更加迅猛。面对扑面而来的万亿级市场机遇,各大商业巨头纷纷摩拳擦掌,重金布局县域市场。据电子商务研究中心发布的报告显示,仅就3C、家电等行业而言,至少有40%的份额集中在县镇,市场规模约为9000亿。因此早在2014年,阿里巴巴就推出了“农村淘宝”,目前已覆盖29个省级行政区域,有近3万个天猫优品服务站。京东集团也当仁不让,截至到2018å¹´9月,京东已在全国成立了1700多家京东帮服务店,农资电商的合作涉农企业达到250多家,已授权的京东农资服务中心达到120多家。苏宁也不甘落后,为了争夺县域市场话语权,于2017年推出了零售云项目,采取线下加盟模式,主打3C、家电,整合经营智能配件、极物和母婴等品类。苏宁董事长张近东在今年8月对外透露,未来三年内,苏宁将完成首轮零售云平台造富计划,到2020年实现布局12000家零售云门店,培育出1000多家年销售规模达千万级的金牌商户,推动县镇消费市场新业态的规模化崛起。风头正劲的资讯类App趣头条也将目标用户聚焦于三四线城市,不管是阅读、分享还是邀新人,用户都能相应获得金币,金币可兑换人民币——这样的“诱惑”成为趣头条获客和留客的最大砝码。这种被一线城市用户“嗤之以鼻”的商业模式,在三四线及以下城市却大获成功。难怪美团创始人王兴曾一针见血地指出:在中国,本科以上占比其实只有不到4%。企业要想取得商业成功,需要“站在最大多数劳动人民的一面”。抢占县域市场份额  æ¸ é“下沉势在必行在消费升级的大背景下,得县域市场者得天下。华为最初的成功,就是靠下乡打破外企对交换机的垄断而实现异军突起;碧桂园创始人杨国强坚持走城镇化路线,聚焦三四线城市房地产市场,用生产商品的方式盖房子,一度成为中国首富;史玉柱的脑白金与巨人网络,就是依靠营销撬开县镇入口,成功从“中国首负”逆袭为“最富有的上海居民”;拼多多创始人黄峥始终专注于服务五环外消费者,运用“农村包围城市”的战略,通过一两年的时间就完成了自己的商业逆袭。 å†œå¹¿ä¼ åª’创始人兼CEO汪洋正是洞察到县域市场蕴藏的巨大消费潜力,渠道下沉已成为中国众多企业的必然选择,原军委总装备部机关正团职干部、国防科技大学博士汪洋先生顺势而为,于2017年创办农广传媒,瞄准三四线城市市场,联合军队退役精英与行业资深专家,运用物联网和大数据科技,成功研发出智能视频媒体终端,希望借此打通中国企业在渠道下沉过程中的最后一公里,纾解企业品牌精准投放的痛点,让品牌直达终端消费者。由于定位精准,智能视频媒体终端一经推出,便受到众多知名头部企业的青睐。据悉,京东、猎豹汽车、吉利汽车、雷丁汽车、丽驰汽车、雅迪电动车、爱玛电动车、老庙黄金、北国电器、BOSS直聘、杜康酒、邯郸银行、中国国旅、凯撒旅游、3D木门、梦天木门、TATA木门等众多知名企业已与农广传媒达成合作。据悉,从2017年开始,智能视频媒体终端已在京津冀等地落地铺设,屏幕数量正在快速增加。按照农广传媒创始人兼CEO汪洋的规划,未来3年,智能视频媒体终端将覆盖全国超过2000个县市、数量将超过100万,成为中国具有独占优势的县域市场流量入口。据汪洋介绍,智能视频媒体终端之所以备受追捧,源于自身诸多优势。如覆盖广泛,以石家庄为例,该产品已覆盖鹿泉、正定、栾城、藁城、辛集等17个区县,100%乡镇及95%行政村,拥有近4000个点位,日均辐射超800万人。广告播放频次高,每天可12小时轮流播放,每条视频广告在每个点位上播放240次以上。消费者强制关注,智能视频媒体放置在超市显著位置,动态视频及配音能高效吸引消费者关注。性价比高,相比于传统广告动辄上百万的费用,智能视频媒体终端广告每屏每天仅需几元。此外,智能视频媒体终端还能让广告主自主控制、远程监测、随时查看广告播放总次数、点位播放次数、受众人群画像等。当前,一二线城市的线上流量红利基本见底,主流软件的获客成本陡增。如2017年阿里获客成本高达到310元/人,为2015年的近两倍;京东的获客成本也达到了225元/人。一二线城市中,尚未被微信、阿里等大平台转化的消费者已经少之又少。对此,业内专家表示,中国县镇地区的交通、物流、通信等消费基础设施正在不断完善,低线城市拥有庞大的消费者基数,消费潜力不可限量。如果企业能够借助农广传媒这样优质的投放渠道,快速完成渠道下沉,有效实现品牌传播与场景营销的高效链接,必将产生出更多类似于拼多多、趣头条的黑马式企业。

20DAY

2018-09

(705) 402-1254

  2018年9月15日,农广传媒在河北保定龙翔山庄召开了“三省百县千万营收”誓师大会。  会上,农广传媒创始人、掌门人CEO汪洋,向来自北京、河北石家庄和唐山、江苏南京,汇集河北保定的全体员工,发出了“在196天内完成点位覆盖河北、山东、江苏三省100个县,广告营收超过1000万”的总动员令。  此次誓师动员活动得到农广传媒各方投资人的鼎力支持,来自北大青鸟中体基金的投资公司代表郑大卫亲临现场,为公司站台助威,鼓劲加油,阐述和表达了对按期顺利完成营收目标的理性判断和乐观自信。  农广传媒总经理秦波围绕“如何贯彻落实汪总下达的总动员令,进一步加强和改进公司各项建设和工作”,组织大家分组进行了圆桌讨论,大家踊跃发言,建言献策,立说立行。  汪总为“月度销冠”进行了现场颁奖,从入职新人到资深高管,“运维精英”“推广达人”“月度销冠”等来自公司不同部门和基层一线的员工代表分别进行了交流发言;  从台上到台下,大家自发开展了“广告销售任务”挑应战和集体宣誓活动,把现场气氛推向了高潮;  来自中国人民大学的智库教授和师生代表,现场观摩了誓师动员活动全程,汪总在动员过程中既定目标、又教方法,既纳良策、又重执行,既谈形势、又严管理,明确了快速扩大规模数量、千方百计提高屏幕关注度、绞尽脑汁增加广告收入等“三大切入点”,进一步把全体员工的思想和行动统一到了“三省百县千万营收”的目标任务上来。全体员工一致表示,要以更高的热情、更高的标准,以及对社会、客户、投资人和公司高度负责的精神,投入到实际工作和创营收攻坚战中去,为公司提升核心竞争力和知名度贡献力量。

20DAY

2018-09

农广传媒渠道下沉问农燕赵...

  近日,北京农广传媒科技有限公司抽调研发、运营、销售人员,组成精干服务团队,历时7天时间,携2000多箱健康安全的农产品、行程1000多公里,赴环渤海经济圈多个乡镇农村,开展“AI流量信息公益服务、助力乡村振兴脱贫”主题公益活动线下现场服务。  采取看、听、谈、问等多种方式,走村转户,下农地、登荒山、上肥堆、到鱼塘、进大棚,近距离了解不同类型乡村的发展模式和现状、脱贫振兴先进经验,以及农民脱贫致富路上的现实困难和急切需求,通过此次活动,看到农村经济有看头、有比头、有学头、有干头,开阔了视野,看到了差距,深化了把农广传媒打造成为“致力服务三农专业AI信息流量平台”的使命感和责任感。  摸底引发的偏差与校正  北京农广传媒科技有限公司建设规划的“目标任务”,自2017年5月调整转型以来,大胆尝试实战化、创新型和开放式的服务农村市场和乡村经济振兴新路子,与县、镇、乡、村等多级区域规划的人口居住比较密集、人流量相对较大的商超、农贸市集等场所建立业务联系,构建流量信息平台,努力扶持和培养当地常住居民和农村家庭留守人员的信息化素养、乡村振兴志向和点位拓展及实际操作能力,以便能快速与上一级岗位接轨,变个体为团队、变点位为网络,不断适应农村市场和农民农业劳作生产、生活真实需求,进一步缩小“智”“志”两方面的差距。  根据一次问卷调查和集体座谈会后,有的对现地调研、公益活动等产研学模式还存有不同的模糊认识,农广传媒公司指派专人与研发、运营、销售人员一道,采取集体谈心等方式,及时“纠偏”。  见闻产生的责任与挑战  农广传媒精心挑选线下现场公益服务地点,把所到的每个信息流量服务现场当作生动丰富的课堂和讲台,把每一次对功能讲解、使用说明的认真讲解、跟点位主的深入沟通、引入优质低价供应货源,当作与乡里乡亲交流感情、感动服务的过程,大家在讨论时农广传媒的很多员工都感受到了一种沉甸甸的责任与挑战。  反思引发的启示与抉择  现地公益行动结束后,农广传媒公司创始人兼CEO汪洋和总经理秦波从交流总结会现场出来,面带笑容地告诉笔者,这次现地公益活动虽然路程远、组织难度大、经费靠自筹,但现在回过头来看,收获很多,达到了预期目的,特别是强化了员工换位思考的产品观念,攻坚破难的团队意识,锐意创新的本领恐慌感。  综合大家的认识体会,农广传媒主要通过3个努力方向:一是尽力为农民找资金、找项目、找合伙人、找人脉等提供线上课堂、产品众筹和社交等精准匹配支撑和导调服务;二是努力做4、5、6线行政区划农业事务的扶持者、农业项目的孵化器、农业市场的软硬件提供商;三是积极整合大屏和小屏、线上和线下致力于乡村振兴的各级各类产业资源,协力打造农村产业振兴集群、形成完整农村产业振兴链条。通过做好农广传媒的渠道下沉服务,为从农村“走出来”的广大产业精英“反哺”家乡、“回馈”社会、消解乡情乡愁提供即时信息发布平台;为农村留守农民增加收入来源;为县域当地乡镇农村提供就业机会;为服务三农、精准扶贫构筑和畅通扶智、扶志双向信道;为农村社会打开一扇通往外部世界、移动互联信息化时代的窗口。